合作啟動清單
我們重視效率與透明度。以下是與樺盈創投啟動合作所需的關鍵步驟與預期時間表,旨在建立清晰的溝通與合作框架。

01 資料需求
公司簡介與核心技術介紹
商業計畫書 (Business Plan)
財務報表與預測(過去3年及未來3年)
團隊成員履歷
專利與智慧財產權清單

02 會議節奏
初次對接與介紹 (1-2週內)
深度交流與盡職調查 (2-4週)
投資委員會審議 (依專案而定)

03 里程碑設定
簽署保密協議 (NDA)
簽署投資意向書 (LOI)
完成法律與財務盡職調查
正式簽約與資金到位
樺盈創投在企業併購諮詢方面展現出卓越的實力和判斷力。我們善用豐沛的平台資源,掌握二代接班和市場轉型帶來的併購良機,以客戶的最大利益為原則,尋找合適之併購標的,並進行深入分析。我們依靠豐富的經驗和專業知識,評估併購標的所能帶來的潛在綜效,並制定精確的併購策略,力求在併購領域中為客戶獲取超額利潤。
我們的併購策略重點包括:
  • 目標篩選:根據市場趨勢和企業需求,篩選出具有高潛力的併購標的。
  • 綜效分析:深入分析併購標的與現有業務的契合度,以確保併購後能實現最大化的綜效。
  • 決策支持:提供詳細的併購方案和決策支持,協助客戶在複雜的併購過程中做出最佳決策。
後續整合:協助併購後的企業整合,確保業務無縫銜接和資源的最佳配置。